Be innovative. Be committed. Be successful.

Le chiffre d'affaires de WITRON dépasse avec succès la barre du milliard

Usine II Nord : surface supplémentaire de 120 000 m2 pour la fabrication des systèmes de convoyage et des armoires électriques

Photo WITRON :

Solutions omnicanales de WITRON : changement pionnier en ce qui concerne l'économie et l'écologie.

Photo WITRON :

Solution FPM pour des produits ultra-frais : saut quantique dans la logistique automatisée de produits frais.

Photo WITRON :

WITRON-Services, facteur de réussite : WITRON emploie actuellement déjà 57 équipes OnSite dans 13 pays – dont le nombre ne cesse pas d'augmenter.

Photo WITRON :

En l'exercice 2021, le groupe WITRON ne s'est pas écarté de la voie de succès, comme leader international dans le domaine de la logistique de stockage automatisée pour la grande distribution alimentaire. Grâce à une croissance du chiffre d'affaires de 340 millions d'euros – ce qui correspond à une augmentation de bel et bien 48 pour cent comparé à l'année précédente – la limite du milliard a été franchie pour la première fois. 600 embauches récentes ont fait augmenter nettement le nombre d'employés ce qui a pour conséquence qu'il y a actuellement 5 100 collègues qui travaillent chez l'entreprise familiale haut-palatine dans les quatre coins du monde dont 2 100 au siège social à Parkstein.


L'année 2021 n'était pas seulement bien remplis d'évènements pour WITRON, mais aussi couronné de succès : le 50eanniversaire de l'entreprise a été célébré « dans les circonstances » dû à la pandémie, l'inauguration de l'usine II Nord représentant un investissement de 200 millions d'euros a permis de mettre en service une surface supplémentaire de 120 000 m2 pour la fabrication des systèmes de convoyage et des armoires électriques – au total, la surface de l'entreprise a doublé – et pour la première fois dans l'histoire de l'entreprise, le chiffre d'affaires du groupe s'élevant à 1,05 milliards d'euros a dépassé la barre du milliard. Entre autres, environ 600 employés additionnels renforcent l'équipe WITRON. Pour la troisième année consécutive, il y avait une centaine de nouveaux apprentis qui ont été enseignés dans 17 métiers pour les préparer au monde du travail. Les années à venir, on envisage de créer d'autres 1 800 emplois à Parkstein. Sur le plan international, notre focus à moyen terme est également mis sur des amples investissements et d'autres embauches. Entre autres, nous envisageons d'agrandir à grande échelle notre siège sociale américain à Chicago en investissant dans les bâtiments et dans le personnel.


Des entrées de commandes convaincantes grâce aux nouveaux clients et aux clients existants

La croissance uniquement organique et les carnets de commandes bien remplis dus à des entrées de commandes convaincantes qui, comme l'année précédente, sont plus élevées que le chiffre d'affaires annuel réalisé, se fondent sur la grande confiance de nos nouveaux clients et de nos clients existants dans les solutions end-to-end automatisées de WITRON.

Nous avons donc conclu de nombreux contrats de projet avec des commerçants de détail Food/Nearfood/Non-Food sur les marchés principaux en Europe et en Amérique du Nord. Une grande partie des commandes sont désormais des centres de distribution omnicanaux à partir desquels tous les canaux de distribution – magasins, click & collect, clients en ligne – sont approvisionnés en toute sorte de produits secs, frais et surgelés - aussi bien des bacs que les pièces. Pour un client suédois, WITRON a réalisé un centre de distribution entièrement consacré au E-Food.


Migros Neuendorf – un centre de distribution Food/ NonFood pour toute sorte de canal de distribution

Les montées en puissance nationales et internationales ont été terminées dans les délais malgré les conditions cadres toujours difficiles en raison de la pandémie de Covid 19, toujours omniprésente. Parmi lesquelles la montée en puissance du centre logistique de Migros Verteilbetrieb AG à Neuendorf en Suisse. L'installation de 490 000 m2 approvisionne soit des magasins de tailles différentes, soit des clients en ligne à partir d'une gamme hétérogène d'environ 100 000 produits différents, tels que des aliments, des produits surgelés, des biens de consommation courante, des produits du marché spécialisé, des meubles. Environ 100 pour cent des unités de préparation sont préparées de manière automatisée.


Du OPM au OCM / intégration au lieu d'atomisation

Depuis un certain temps, la logistique omnicanale de la grande distribution se voit confrontée à des défis multiples. C'est la raison pour laquelle la nécessité de l'heure c'est « l'intégration au lieu d'atomisation » dans un environnement de marché de plus en plus complexe. Dans ce cas particulier, les solutions WITRON font souvent preuve d'une grande particularité. Son fondement, c'est la stratégie OCM (Omni Channel Machinery) de WITRON qui relie tous les acteurs horizontaux et verticaux à un ensemble effectif et qui élimine en même temps des solutions en individuel non rentables. Ce faisant, la technologie OPM/COM – dont existe déjà la cinquième génération d'appareil – constitue une efficacité performante en ce qui concerne l'économie, l'écologie et l'ergonomie, en combinaison avec des solutions piece-picking telles que le All-in-One-Order-Fulfillment-System (AIO) et les éléments informatiques innovateurs.

Même les unités commerciales dont l'automatisation n'est pas possible ont été intégrées de manière intelligente et favorable au convoyage dans le processus global OPM via des postes de travail Goods-to-Person (GTP) stationnaires et partiellement automatisés de manière à ce que les soi-disant « uglys » puissent être pris de manière ergonomique des palettes ou tablettes de stockage et qu'ils puissent être préparés ou mis sur des palettes de commande/roco favorables au point de vente, quelle que soit leur plage de température.


FPM – changement de paradigme dans la logistique des produits frais


Le Flow Picking Machinery (FPM) a généré un grand potentiel de marché spécialement sur le secteur des produits frais – une solution entièrement automatisée qui est utilisée de préférence dans les entrepôts dits Flow Through. Dans ce cas, on parle des installations hautement dynamiques qui sont complètement transbordées une fois par jour et qui approvisionnent en produits ultra-frais plusieurs centaines de marchés « juste-à-temps ». En mars 2022, par exemple, le magazine spécialisé « Supply Chain Magazine » a décerné le prestigieux prix français de la logistique « Rois de la Supply Chain » au distributeur alimentaire E.Leclerc Socamil pour l'utilisation du FPM sur son site à Castelnaudary. Dans l'éloge du prix, le FPM a même été qualifié de changement de paradigme dans la logistique automatisée des produits frais.


Perfection conséquente du service et des prestations de services de l'exploitant

Entretemps, 1 561 machines COM ont été mises en service voire vendues dans le cadre de 87 projets, qui empilent chaque jour plus de 40 millions d'unités commerciales sur des palettes ou roco sans commettre des erreurs et en faveur du point de vente. Les équipes OnSite de WITRON sur place chez le client garantissent une disponibilité excellente des installations en combinaison avec des modèles de service et d'exploitations adaptés aux besoins des clients. WITRON emploie actuellement déjà 57 équipes OnSite dans 13 pays – dont le nombre ne cesse pas d'augmenter. En 2021, des équipes en Australie et en Suède sont venues s'y ajouter pour la première fois ce qui fait résulter que plus de 3 000 employés dans l'environnement de service garantissent en permanence une disponibilité élevée des installations et une sécurité des investissements à l'échelle nationale et internationale – dont plus de 90 pour cent directement sur place chez le client.


Facteur de succès la culture d'entreprise

« Le marché nous fait voir clairement que le facteur de la culture de l'entreprise joue un rôle décisif surtout dans le cadre des projets et des partenariats à long terme. La compétence, l'expérience et l'engagement, ce sont sans aucun doute des fondements du succès, mais ce qui est décisif, c'est notre culture d'entreprise unique, » dit Walter Winkler, le fondateur et propriétaire. « Ce sont des valeurs vécues conséquemment, telles que prendre des responsabilités, retrousser ses manches, tenir ses promesses, être crédible, fiable et prévisible, rester authentique, qui ne sont pas des mots-clés, mais ce sont des caractéristiques qui rendent une entreprise unique et non interchangeable sur le marché, » a expliqué Walter Winkler.

« Nous réalisons des projets dans une branche indispensable. Nos solutions permettent à plus de 100 millions de personnes par jour de s'approvisionner en denrées alimentaires et biens de consommation courante vendus dans les magasins ou par le commerce en ligne. Chaque jour, nous nous rendons compte de cette responsabilité et de ce défi. Et nous n'hésitons pas à relever ce défi grâce aux possibilités optimales offertes par nos ressources supplémentaires de l'usine II Nord, notre personnel très motivé et un grand volume de commandes. L'année 2021 était couronnée de succès pour le groupe WITRON. Et dans un contexte social et politique particulièrement difficile, nous continuerons à travailler dur pour la réussite de nos clients et de nos employés. »